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为什么要做拓展培训呢,这其中或许是个人的原因,或许是企业内部的原因: 个人原因是: 1、心理承受力差,工作适应性不足; 2、工作主动性差,再学习压力不足; 3、公司元老包容性和团队精神与工资提高、职位上升、公司发展成反比; 4、空降部队不妥协、不虚心、不配合、不知足、不感恩; 5、工作相互推诿、指责,埋怨等等。

6、或者其他方面;企业方面的原因: 1、企业文化建设,企业愿景不清晰或者不明确; 2、企业或者团队内部缺乏有效沟通、有效激励,执行力不到位; 3、团队或者企业内部缺乏主动性、思考性、学习性或者没有达到那个高度; 4、计划性、挑战意识薄弱或者缺乏; 5、压力管理、危机意识、应变能力薄弱或者缺乏; 6、潜能激发、团队协作、创新意识薄弱或者缺乏; 7、领导力提升方面; 8、客户关系维护;拓展为个人带来的改变: 1、认识自身潜能,增加自信心,改善自身形象; 2、明确目标,克服心理惰性磨练战胜困难的毅力; 3、调试身心状态,改变浮躁、颓废心态,更乐观的面对工作与生活的挑战; 4、启发想象力与创造性,提高解决问题的能力; 5、改善人际关系,学会关心他人,更为融洽的与群体合作。拓展为企业带来的改变: 1、 进一步明确和认同组织愿景,增强组织的凝聚力;2、 为团队获得更高昂的士气和战斗力; 3、 提高和增进员工对团队的认同感和归属感,使其能力和潜能得到充分发挥。

4、 减少员工的流动率和流失率; 5、 树立相互配合、相互支持的团队精神和整体意识; 6、 使员工在工作岗位上表现出更出色的领导及管理才能; 7、 可促进企业或团队变革与发展,使企业或团队更具有生命力和竞争力。